1. 战略规划与执行：根据公司总体目标，制定消防检测业务的长期发展规划和年度工作计划，并组织实施。

2. 业务发展与市场拓展：识别消防检测市场机会，开发新客户，维护现有客户关系，扩大市场份额。

3. 团队管理与人才培养：组建并管理高效专业的消防检测团队，包括人员招聘、培训、绩效考核及职业发展指导。

4. 项目管理与质量控制：监督消防检测项目的执行过程，确保项目按时、按质完成，符合相关法规标准要求。

5. 技术创新与应用：推动消防检测技术的研发与应用，提升服务创新能力，保持行业领先地位。

6. 合规与风险管理：确保所有消防检测活动遵守国家法律法规，建立并实施有效的风险管理机制。

7. 负责制定部门各类项目标准化流程，控制体系文件，监督、反馈其具体执行情况；

8. 负责分析、把关公司新增检测、评估及其他技术服务项目的可行性；

9. 负责审核部门测量设备的正确配备、申购、停用、报废的管理环节；

10. 负责对检测评估过程中技术问题允许例外偏离的把控和决策，同时指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题；

11. 负责公司检测、评估等报告型式设计；

12. 负责制定、实施部门内部档案管理标准，并监督具体实施过程；