1.负责模组车间内部的管理、生产、技术等方面的管理，确保部门各项绩效指标达到公司规定要求；有smt设备经验者优先。
2.对所辖员工进行技术、安全、质量等方面的培训，提高综合素质。
3.新产品可行性及成本的控制（进行分析、总结，全过程控制产品质量，杜绝重大质量事故发生）。
4.负责模组部门的日常管理和团队打造，提高模组打包效力，如有计件制制度成立全套经验优先。
5.负责公司产能的规划、设计及调整管理。需要有手工电子组装车间、工艺产线的主管经验，能够调配车间，提高产能。