1、组织门店预算编制、调整、分解目标，跟进预算执行过程，分析评价预算完成情况。

2、组织门店实施收益管理，跟进提升措施落实的情况，并对收益管理成效进行评价、分析，推动收益管理目标达成。

3、负责门店的成本控制工作，跟进成本控制有效措施的落地。

4、负责门店促销管理工作，对促销方案进行可行性分析和盈利预测、促销过程跟进、促销结果评价和总结以及促销的合规性检查，跟进门店营销费用的管控。

5、组织门店品类核算，开展品类分析，参与品类经营。

6、组织实施门店下所有业态(含超市)的内控自评工作，发现问题，协助解决，监督整改，确保商场的有序经营。

7、提供门店品牌调整、工程改造项目的数据支持。

8、提供门店授权矩阵(流程体系)指导，确保公司业务流程制度在业务单元有效落地。

9、指导、规范门店涉及核算的业务操作，并监控门店涉及财务核算录入口数据质量，确保业务操作的及时性、规范性，为门店账务处理正确提供保障。

10、为门店业务单元提供财务服务支持，解决其相关财务问题。