1.在车间班长的带领下主导班组做好生产现场管理（6S、人员调整配置）；
2.负责对所辖班组的成本管理控制（物料、耗材等）；
3.负责计划跟踪、塑胶原料的领取、物料的核对；
4.负责本组人员、设备、物料安排，确保生产计划按时保质保量完成；
5.负责本组人员培训、作业指导及生产流程执行与记录性文件的监督填写工作；
6.负责本组异常处理并协助班长进行分析改善措施落实；
7.保持和协调其他班组、部门协助；
8.提高员工的安全意识
9、完成上级交付的其他工作。