职责一 计划和预算管理

1.根据公司年度计划，制定本部门本岗位的工作计划并按时达成。

2.制定本部门本岗位相关的年度预算计划并进行预算管理。

职责二 制度管理

1.配合部门经理起草、撰写、修订本部门相关制度流程。

职责三 服务商管理

1.配合部门经理，做好本部门服务商的对接与管理。

职责四 战略实施管理

1.配合经营管理部经理，完成公司发展战略的落地工作。对总公司董事会确定的公司中长期战略规划目标及工作，组织分解落实，过程中监督实施进展情况。

2.配合经营管理部经理，完成对战略实施情况进行滚动评估和报告反馈。

职责五 调研规划

1.配合经营管理部经理，根据公司相关计划，定期调研反馈行业动态，评估并制定市场营销计划。

2.配合经营管理部经理，针对公司业态和调研结果，规划、探索公司外拓合作项目，开发新的商业模式。

职责六 产业孵化

1.配合经营管理部经理，完成新业务孵化工作，对公司拟进入的业务进行筹建和运营。

职责七 年度经营计划

1.配合经营管理部经理，编制公司年度经营计划，指导各部室经营计划的编制。

2.配合经营管理部经理，分解重点指标及工作，组织细化责任人和时间节点，并督促落实。

职责八 运营管理体系

1.配合经营管理部经理，建立健全并不断完善公司运营管理体系，拟定各部门运营监控和分析的制度和流程。

2.配合经营管理部经理，完成制定公司的组织机构图、部门设置和职能设定。

职责九 品牌宣传

1.配合经营管理部经理，统筹公司品牌宣传工作，制定并实施公司的品牌宣传和推广计划。

2.配合经营管理部经理，策划并组织实施推广、品牌及媒体宣传等各类活动。

职责十 统计与运营分析

1.配合经营管理部经理，收集、审核公司运营管理相关数据， 根据需要定期报送各类统计报表。

2.配合经营管理部经理，完成公司各“黄金周”期间经营情况统计。

职责十一 潘家园指数

1.配合总公司完成“潘家园指数”的数据收集工作。

职责十二 其他

1.确保安全生产工作完成率达到100%。

2.完成领导交办的其他工作。