1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落
到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、
质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、
用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完
成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施
工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现
场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度
计划表。