1、统筹负责公司商业项目招商推进和运营筹备;
2、责前期市场调研及业态、人群分析，制定商业项目业态配比和业态规划:
3、据业态定位和市场规划，组织制定招商政策、招商宣传方案、招商提成方案;
4、定年度及阶段性商业运营计划并组织实施，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目商业运营目标实现;
5、资源挖掘目标客户，带领团队完成既定招商目标;
6、运营情况，及时调整优化品牌结构；
7、责制定并完善公司商业运营管理体系，搭建业务流程体系，根据公司需要完成各业态招商及运营规划等工作;
8、责建立公司品牌商家资源库，与各业态商家资源建立工作关系。