岗位职责
一、战略规划与目标落地
●制定直播业务整体运营策略及年度目标，结合行业趋势与公司资源，规划直播内容方向、用户增长及商业化路径。
●拆解GMV、用户留存、转化率等核心指标，制定可落地的执行计划，并推动团队达成业绩目标。
二、直播全流程运营管理
●统筹直播项目 一系列执行的全流程，确保直播间场景搭建、流程设计、互动环节符合用户需求与品牌调性
●监控直播数据，通过数据分析优化直播策略，提升整体运营效率
●负责团队日常管理，制定工作流程与SOP，推动跨部门协作
三、团队搭建与人才培养
●搭建直播运营团队架构，制定人员招聘、培训及考核标准，提升团队专业能力
●建立团队激励机制，通过目标拆解与绩效反馈，驱动成员达成个人与团队目标，降低核心人员流失率。
四、内容创新与资源整合
●策划差异化直播内容（如主题活动、跨界合作、新技术应用等），提升用户粘性与行业影响力
●拓展外部资源，推动联名直播、资源置换或商业合作，增强流量与变现能力。
五、风险管控与成本优化
●制定直播风险预案 如技术故障、违规操作、舆情危机等 确保直播合规运营，降低事故率。
●管控直播成本，在预算范围内最大化投入产出比
六、行业洞察与竞争分析
●跟踪直播行业动态、平台规则变化及竞品策略，输出分析报告并调整运营策略，保持业务竞争力
●推动直播模式创新，探索第二增长曲线
任职要求
●3年以上直播运营管理经验，
●熟悉主流直播平台规则 （如抖音 淘宝 视频号），具备从0到1搭建直播体系的能力；
●具备数据分析、团队管理及跨部门协作能力。
搭建城市资源平台，积极寻求合作伙伴，促进业务拓展