核心职责
1. 战略与运营管理
• 配合院长制定医院年度经营目标，统筹重点科室建设、成本控制、医生排班，监控执行并优化调整。
• 分析门诊/住院量、收入结构等核心数据，推动降本增效。
2. 市场与患者管理
• 主导市场调研，制定差异化运营策略（竞品分析、广告投放优化）；
• 提升患者复诊率及口碑，协调处理医疗纠纷。
3. 科室与团队管理
• 统筹临床科室运营，规范诊疗流程及服务质量；
• 管理医生团队，优化绩效考核，提升服务意识与接诊效率。
4. 资源整合与协作
• 对接政府、社区及合作单位，拓展转诊渠道；
• 推动医联体合作及新技术引进。