主要工作为沟通协调，不进行具体的设计工作，能适应川内长期出差。具体要求如下:
通用能力
项目管理能力
项目负责人需制定详细的项目计划，合理分配资源，监控项目进度以及控制项目成本。根据项目需求和目标制定计划，确保各项任务顺利执行，同时善于分配和调整资源，保障项目顺利进行。还要对项目进展持续监控和评估，及时调整策略和处理问题。
领导力
这是核心能力之一。优秀的项目负责人要激励团队，指导团队成员，建立团队信任和凝聚力，带领团队朝着共同目标前进。
决策能力
在项目管理过程中会面临各种复杂问题和挑战，需要负责人具备出色的决策能力。要善于收集和分析信息，从而做出明智的决策。
沟通能力
作为项目负责人，需与团队成员、客户、供应商等各方进行有效沟通和协调。要善于倾听他人意见和建议，清晰表达自己的想法和要求，同时具备良好的报告和演讲能力，向团队和上级汇报项目进展情况。
风险控制能力
项目管理中风险控制不可或缺。负责人要能够识别、评估和应对风险，及时发现项目潜在风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的应对措施。
团队协作能力
项目通常需要多个部门或团队协作完成，因此负责人要具备良好的团队协作能力，与不同部门和团队有效沟通协作，解决团队间的矛盾和冲突，维护团队和谐稳定。
学习能力
项目管理不断发展变化，负责人需具备持续学习能力，不断学习新的项目管理方法和工具，了解行业发展动态和趋势，从过去项目中总结经验教训，改进和提高自己的能力。
抗压能力和心理素质
项目管理过程中会遇到各种挑战和压力，负责人要具备良好的抗压能力和心理素质，承受工作压力和挑战，保持冷静理智，善于调整情绪和心态，保持积极向上的精神状态。
专业相关能力
专业设计能力
- 具有较强的方案设计能力和建筑构思创意（针对建筑设计项目），熟悉国内相关设计规范，如建筑学或相关专业的项目负责人要能组织完成建筑方案设计及方案深化设计等工作。
- 对设计趋势有深入了解，熟练掌握各种设计工具，精通设计流程和标准，具备丰富的设计知识和经验。
专业指导能力
能够指导其他专业设计师，提升他们的专业设计能力，带领团队完成从概念到施工图的全套设计工作。
协调沟通能力
- 与业主单位对接，准确了解业主需求，并能独立完成与业主的沟通、汇报和协调工作。
- 与当地政府各相关部门沟通，负责项目的报批、报建等工作。
- 做好各专业之间的配合协调工作，有效传达方案设计意图，确保项目顺利推进。