1、战略规划与目标制定
- 依据公司整体发展战略，制定市场拓展中心的长期发展规划，明确加油站、汽服门店、充电站以及基建工程等各业务板块的拓展目标与方向，确保与公司愿景相契合。
- 负责制定年度、季度及月度拓展计划，分解目标至各团队及成员，合理分配资源，保障拓展任务有序推进。
2、市场调研与分析
- 组织开展对石化行业、新能源汽车配套服务、汽车后市场以及基建领域的深度市场调研，收集并分析政策法规、市场趋势、竞争对手动态、潜在客户需求等信息。出具精准的分析报告。
3、业务拓展执行
- 开展加油站、汽服门店及充电站的选址、洽谈、签约等工作，把控项目拓展流程，确保项目成功率与质量。
- 负责基建工程项目的前期筹备，包括项目立项、可行性研究、设计方案评审等，协调内外部资源推动工程顺利开工建设。
- 建立并维护与政府部门、合作伙伴、供应商等外部利益相关者的良好合作关系，为拓展业务创造有利条件。
4、团队管理与协作
- 搭建并管理高效的市场拓展团队，包括招聘、培训、绩效考核、职业发展规划等，提升团队整体业务能力与专业素养。
- 强化跨部门沟通与协作，与智慧运营中心、财务部门、技术研发部门等紧密配合，确保新拓展项目在运营、资金、技术支持等方面无缝对接。
5、项目风险管理
- 建立健全项目风险评估与管控体系，对拓展项目全过程进行风险识别、分析与预警，制定应对措施，降低项目投资风险。
- 负责处理项目拓展过程中的突发事件与危机公关，维护公司声誉与利益。