房建总包企业成控部主管岗位职责与任职要求

一、岗位职责

1. 成本管理体系搭建与策略制定
- 牵头制定公司房建项目成本控制制度、流程及标准（如目标成本管理办法、成本考核机制），确保成控工作规范化；
- 参与项目投标阶段的成本测算，编制投标报价方案，审核工程量清单及综合单价，把控投标成本风险；
- 制定项目全过程成本策划书，分解目标成本至各专业（土建、安装、装修等），明确成本控制重点与预警机制。
2. 项目全周期成本动态管控
- 审核项目施工图预算，对比目标成本与预算差异，提出优化建议（如材料选型、施工方案经济性比选）；
- 监控施工过程中的成本变动，审核工程变更、签证及索赔事项，评估对总成本的影响并落实纠偏措施；
- 定期组织成本分析会（如月度成本复盘），编制成本偏差报告（含人工、材料、机械等费用占比分析），向管理层汇报并推动问题解决；
- 负责项目竣工结算的统筹管理，审核分包单位、供应商结算资料，确保结算数据准确、合规。
3. 合同与分包成本管理
- 牵头制定房建项目主合同、分包合同（如劳务分包、专业分包）的造价条款，明确计价方式、付款节点及违约条款；
- 审核分包单位投标报价，参与分包招标评审，分析报价合理性（如综合单价组成、措施费取费）；
- 监督合同执行情况，处理合同争议与变更，防止超付、漏付工程款，建立合同履约台账；
- 组织分包结算审核，严格核对工程量、变更签证及扣款事项，避免成本失控。
4. 团队管理与跨部门协作
- 统筹成控部日常工作，分配造价工程师、成本员任务，指导团队完成工程量计算、清单编制、成本核算等工作；
- 与工程部、技术部、物资部协作，对接施工进度、技术方案及材料采购计划，确保成本管控与现场施工同步；
- 与甲方、监理、审计单位沟通造价相关事宜（如进度款审核、结算争议），维护良好合作关系；
- 组织部门内部培训，提升团队对房建新工艺（如装配式建筑、BIM技术）的成本管控能力。
5. 成本数据库与信息化建设
- 收集、整理房建项目成本指标（如高层住宅/商业综合体单方造价、各专业成本占比），建立企业成本数据库；
- 跟踪建筑材料（钢筋、混凝土、防水材料等）市场价格动态，定期发布价格信息，为成本测算提供依据；
- 推动造价软件（如广联达、BIM成本管理系统）的应用与优化，提升成本管控效率。

二、任职要求

1. 学历与专业背景
- 本科及以上学历，工程造价、土木工程、工程管理等相关专业；
- 熟悉房建工程施工工艺（如基坑支护、主体结构、机电安装、装饰装修等）及各专业技术要点。
2. 职业资格与经验
- 持有国家注册造价工程师资格证，具备5年以上房建工程成本管理经验，3年以上成控主管/造价经理岗位经历；
- 独立主导过至少2个大型房建项目（如高层住宅、商业综合体、公共建筑）的全过程成本管理，熟悉招投标、施工、结算全流程；
- 精通《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）、房建工程地方定额及清单计价规则。
3. 专业技能与工具应用
- 熟练使用广联达计价软件、BIM成本管理平台、CAD及Excel高级数据处理（如成本分析模型搭建）；
- 具备较强的工程量计算能力，能独立审核土建、安装、装修等专业的工程量清单及预算书；
- 掌握房建项目成本分析方法（如挣值法、成本敏感性分析），能制定针对性的成本控制策略。
4. 知识与法规储备
- 熟悉房建项目建设流程、质量标准（如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300）及安全规范；
- 精通工程合同管理、招投标法及造价相关法律法规（如《民法典》合同编、《建设工程价款结算暂行办法》）；
- 了解房建行业新材料、新工艺的成本特性（如铝模、爬架、装配式构件的造价差异）。
5. 核心能力与素质
- 管理与统筹能力：具备团队管理经验，能协调跨部门资源，推动成本目标落地；
- 商务谈判能力：擅长与甲方、分包商谈判合同条款及结算争议，维护企业利益；
- 风险预判能力：能识别设计变更、材料涨价、政策调整等对成本的影响，提前制定应对方案；
- 抗压与决策能力：在工期紧张、成本波动等压力下，能快速做出合理决策；
- 职业道德：坚持廉洁自律，严守企业成本机密，确保造价数据真实、合规。

三、岗位特殊性补充

房建总包项目涉及专业多、分包单位复杂，成控部主管需特别关注：

- 土建与安装工程的界面划分（如机电预埋与主体施工的成本责任界定）；
- 精装修工程的材料认价流程及变更签证管理；
- 装配式建筑、绿色建筑等特殊工艺的成本测算与管控要点；
- 政府性项目的造价审计要求（如财政评审、跟踪审计流程）。