1.计划管理，对每天的生产计划认真审核、理解，并详细分配到各个车间。
2.审核前一天的产量、质量、达成率、成品率、利用率。
3.审核员工考勤工作。
4.生产原材料领用、返库审核工作。低值易耗品控制工作。
5.监督、指导员工操作方式，控制不良品产生，以及处理现场异常突发事件。
6.对员工、组长培训工作。
7.审核现场5S工作。
8.保证协调生产的正常、安全进行。