生产计划与调度：
制定和调整生产计划，确保生产活动符合公司的销售策略和市场需求。
监控生产进度，确保生产任务按时按量完成。
分配资源，如人力、设备和材料，以支持生产流程。
质量管理：
监督产品的制造过程，确保产品质量符合既定标准。
实施质量改进措施，持续提高产品和服务的质量水平。
成本控制：
控制生产成本，确保生产活动在预算范围内运行。
通过优化生产流程来降低成本，提高效率。
安全管理：
负责生产现场的安全管理工作，确保员工的安全和健康。
遵守相关的安全法规和标准，预防事故发生。
团队与人力资源管理：
负责生产员工的绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。