1. SKU运营
-新品SKU上架：根据对新品SKU的前期调研、竞家链接及我们采购的产品实际情况提炼卖点、与美工沟通需求，确定图片风格，制作模板，并结合市场趋势，合理定价，确保竞争力与盈利能力，及时上架，增加销售；
-listing优化：根据SKU销售表现，优化listing，分析产品关键词，投放PLA和PLS广告，设置促销活动等提升搜索排名与曝光率，增加点击率与转化率。
-补货计划：根据销售预测与库存状况，制定补货计划及降本需求，并汇报给部门负责人，避免断货、亏损。
-滞销处理：定期分析自己负责的SKU滞销库存数据，提出清理方案，减少库存积压与资金占用。
-售前服务：及时回复客户售前咨询和议价，对自己所负责的SKU销售额、利润负，平衡利润与销量，提升整体销售。
2.售后处理
-售后处理：积极与买家沟通，协商解决方案，降低店铺损失，避免差评产生。
-售后分析：统计并分析售后订单，分析售后原因，并反馈给产品、物流等部门，便于针对性改进。
-售后改进：根据售后原分析及时开关或修改listing，优化售后服务流程，提高效率。
3. 运营分析
-对所负责的SKU利润分析，尤其是对广告报表、点击量、产品等数据进行分析，并据以优化后期运营策略（如定价策略、广告费比例等）。
4. 新品开发审核
-通过数据分析与市场调研，审核产品开发提交的新品开发表中产品的可行性；