1、基于企业整体战略，调研目标国家 / 地区的市场环境（政策法规、经济状况、竞争格局、消费者需求等），制定可行性高的海外业务拓展计划及年度目标。
2、分析行业趋势，识别潜在市场机会，确定重点拓展区域（如东南亚、欧美、中东等），并制定差异化的市场进入策略（如直接出口、合资合作、设立海外子公司等）。
3、主导海外市场的品牌推广与业务拓展，对接当地合作伙伴、代理商或经销商，建立销售渠道网络。
4、负责海外客户的开发与维护，牵头重要商务谈判，促成合作项目签约，达成销售额、市场份额等业绩指标。
5、监控目标市场的政治、经济、法律等风险（如贸易壁垒、汇率波动、地缘冲突等），制定应急预案，降低企业海外业务风险。
6、定期分析海外市场的销售数据、成本结构与利润情况，提出运营优化方案（如调整定价策略、优化供应链成本等），提升业务盈利能力。
7、定期向企业高层领导汇报海外业务进展、业绩成果及潜在问题，为管理层制定全球化战略提供数据与建议。
8、推动企业品牌在海外市场的本地化传播（如参与国际展会、投放本地化广告、开展公益活动等），提升品牌知名度与美誉度。