①供应商开发与管理：

开发: 主动寻源、评估并开发新供应商，拓展和优化供应渠道。

签约: 负责供应商合同谈判、签订及后续关系维护与管理。

考核: 建立供应商评估体系，定期进行绩效考核与优化。

②采购与选品支持：

根据销售计划与市场趋势，参与选品分析，提供采购建议。

制定采购计划，执行采购订单，跟踪交付全过程，确保及时到货。

③库存计划与控制：

监控各供应商库存水平，制定补货策略，优化库存结构，加速周转。

处理滞销库存，定期组织盘点，确保账实相符。

④物流与仓储协调：

协调与第三方物流服务商的关系，管理日常发货、退货等物流操作。

监控物流时效和服务质量，处理物流异常（如延误、破损、丢失），并推动改进。

优化仓储和物流成本，寻求降本增效的方案。

⑤数据分析与流程改善：

定期分析供应链核心数据（库存周转率、订单满足率、物流及时率、采购成本等），编制运营报表。

识别供应链流程中的瓶颈和问题，提出并推动实施改进方案，提升整体运营效率。

协助上级完成供应链相关项目的推进与落实。

⑥跨部门协同：

与电商运营团队紧密配合，基于促销活动计划，提前做好供应链支持方案。

与客服团队协同，处理与订单、物流相关的客户咨询与投诉。

与财务部门对接，完成对账、付款申请等事宜。