‌战略规划与目标管理‌

• 依据公司整体经营目标，制定超市年度/季度经营计划，统筹商品布局、销售策略及预算控制；
  
• 分析市场竞争动态及消费者需求，调整品类结构，优化供应链资源。

‌运营管理与流程优化‌

• 监督日常运营，确保商品陈列、库存周转及物流协调高效运作；
• 建立标准化工作流程，包括人员排班、服务规范及设备维护制度；
• 负责财务审核，控制成本费用，确保利润率达标。

‌团队建设与绩效管理‌

• 主导员工招聘、培训及考核，制定激励机制以提升团队执行力；
• 协调跨部门合作，解决重大客诉或突发事件，维护企业形象。

‌市场拓展与客户维护‌

• 开拓渠道资源，与供应商、经销商建立长期合作关系；
• 维护客户关系，通过数据分析优化营销方案，确保流水稳定增长。