1.商机项目达成的主导者：作为商机项目的核心负责人，需全面主导商业机会的识别、评估及最终落地。包括客户需求挖掘、项目可行性分析、资源协调以及关键节点谈判，确保项目目标高效达成。需结合市场趋势及客户需求，推动供应链合作或定制化服务，实现订单转化。
2.产品解决方案制定及推动的主导者：负责根据客户需求及行业痛点，设计并优化产品解决方案（如原料配方、成本优化方案等），主导技术方案与商务策略的整合。需协调研发、生产、供应链等部门，确保方案可行性，并在项目执行中持续跟进技术落地与客户反馈，解决实施障碍，提升解决方案的竞争力与客户满意度。
3.商机项目统筹推动者：作为跨部门协作的火车头，统筹协调商机项目全流程资源与进度。包括制定项目计划、分配任务、监控风险、协调内外部团队（如销售、运营、物流等），确保项目按既定节奏推进。需具备多线程管理能力，平衡资源投入与优先级，在茶饮行业快节奏场景下，高效应对突发问题，保障项目按时交付与质量达标。