1.组建合理的组织结构，确保正常运作，对本部门的技能、产品知识等培训、指导和培训物流部人员，提高员工素质和工作技能。员工日常出勤、劳动纪律、考核、晋升等管理。
2.负责物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
3.负责物料管理，包括仓储物品的安全管理、库存控制。物流网箱、容器、分配管理，叉车、货车等运输设备管理。
4.负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。
5.负责并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报物流部运营情况。
6.及时处理客户投诉，做到快、准确及信息反馈。与客户协商，做到物料准确、及时到位。
7.协调内部矛盾，处理内部关系，建立团结和谐的团队
8.协助经理负责仓储物流部消防等安全方面的工作，全及“6S”管理
9.贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与规定的执行。