1、建立和完善供应商评估与选择标准，寻找、筛选和开发优质供应商。

2、制定供应商合作策略，包括谈判策略、合同条款、合作关系维护等，以确保稳定的药品供应和良好的采购价格。

3、根据采购计划和门店需求，及时向供应商下达采购订单，明确采购商品的名称、规格、数量、价格、交货期等信息。

4、跟踪采购订单的执行情况，确保供应商按时、按质、按量交货。

5、进行市场调研，掌握药品市场价格动态，通过谈判、招标等方式降低采购成本。