1、代表公司在部门行使全部管理职能，全面负责部门工作；
2、确定业务组织及管理程序，明确各职能部门、管理岗位的职责、权利；
3、负责部门日常招募、培训等人员相关工作的安排及开展；
4. 进行行业分析，改善推进运营方针；
5. 负责团队KPI绩效考核以及新人培训；
6.团队管理，客户管理，运营管理，培训辅导并制定执行团队的各项流程；
7. 定期与团队成员及负责人进行会议讨论。