1.标准工时统计及改进、作业动作的改善，建立工厂效率体系
2.人力产能评估，产线流程优化、生产效率的提升、生产成本的降低、工治具的制作
2、根据既定的生产及配套规划，启动园区规划项目组织工作，以确保满足生产经营需求；
3、负责工厂布局规划及新产线设计与架设；
4、工厂生产效率优化及改善项目统筹与跟进；
5、自动化导入评估、工序精简、生产效率等专项改善；
6、精益生产推动，制造成本 COST DOWN；