（一）负责组织项目合同分析交底工作。工程建设合同签订后，及时组织召开项目合同分析策划会，传达合同交底信息，组织项目相关管理人员认真学习项目建设合同和业主招标文件，确定项目合同履行的风险点、变更索赔的切入点、成本控制的关键点，指导项目各职能部门制定应对措施。
（二）负责建设合同履约过程管控。按合同约定及时向业主、监理提交相关计划，按时申报预付款、中间计量证书，督促监理、业主按合同约定时间及时履行计量批复和支付义务。
（三）负责项目变更索赔的组织工作。组织收集索赔资料，审核索赔报告，加强与业主的沟通联系，有理有利推进项目变更索赔工作。
（四）负责组织项目成本测算的编制和动态调整工作。科学合理制定项目标后成本测算，加强过程控制，按照规定及时动态调整，协助开展项目经济活动分析。
（五）负责分包合同管理工作。严格执行公司关于分包商管理、分包招标管理、分包计量、分包合同变更和结算管理的各项规定。
（六）负责项目合同管理信息化实施工作，规范运行合同管理软件，按要求及时规范导入相关数据资料。
（七）负责组织办理项目竣工结算，督促竣工结算资料及时移交归档。
（八）负责组织项目合同后评价，并形成书面合同后评价报告报上级合同部门。
（九）负责项目法制宣传教育工作，组织处理项目发生的经济纠纷。
（十）配合做好项目工程款和质保金等债权清收工作。