1、制定财务规章体系：按照国家财务、财政、税务等相关法律、法规要求，结合公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。

2、编制财务计划：根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；同时，制定年度、月度财务计划，并据以指导日常工作。

3、资金分配：依据项目进度安排计划，安排相应的资金支付计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金。

4、会计核算与监督：遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。同时，实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完整的原始凭证要求更正、补充。

5、成本控制与审核：根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。

6、编制会计报表与税金申报：按月、季、年及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。

7、财务分析与决策支持：按季度进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

8、对外组织、配合工作：开展外部审计工作，高新申报工作、统计局数据上报工作，年度企业组织信息公示工作，火炬手年报工作，专精特新数据和材料编制工作。

9、档案管理与债权清理：建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。同时，负责清理公司债权，督促、参与各工程项目及时办理竣工工程账务结算、决算、审计和欠款的催收，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

10、财务团队的建设和管理：包括人员招聘、培训、考核和激励等，提高团队的整体素质和工作效率，营造积极向上的工作氛围，激发员工的积极性和创造力，促进团队的和谐与发展。

11、组织全公司的低值易耗品、库存商品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作。

12、跨部门协作与沟通：与公司其他部门保持密切沟通和协作，及时了解各部门的财务需求，提供财务支持和建议。

13、系统操作与维护：熟练操作ERP系统、组织更新优化系统设置及功能，提高工作效率，审核并确保财务数据录入准确无误。

14、完成公司领导交办的其他工作。