一、岗位概述
工程项目经理是项目施工全过程的第一责任人，对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标负总责。该职位需要统筹项目资源，协调内外部关系，确保项目按期、按质、按预算完成交付。
二、核心职责
1. 项目全过程管理
负责工程项目从施工准备、实施、验收到结算交付的全周期管理，编制项目管理实施规划、施工组织设计及专项施工方案，组织工程竣工验收，准备结算资料，协助完成工程决。
2. 四大核心控制
进度控制：制定并分解项目计划，监控关键节点，确保按期交付。
质量控制：监督施工规范执行，组织质量检查评定，参加分项验收。
成本控制：编制项目预算，进行成本分析与管控，控制材料设备资金使用。
安全文明施工：制定安全生产措施，落实现场安全监督与文明施工管理。
3. 团队与资源管理
组建项目团队，明确人员分工与岗位职责调配施工人员、材料、机具等资源，协调内部工作流程，组织技术交底、安全教育培训及项目管理考核。
4. 内外部协调
外部关系：维护建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门等良好关系，处理现场异议与投诉。
内部协调：协调公司采购、商务、技术等部门，解决施工中的技术、物资供应问题。
5. 技术管理
组织施工图纸自审、会审，审核设计文件，提供现场技术指导，处理施工过程中的重大技术问题，负责变更签证、索赔事宜及技术资料归档。
6. 合同与回款管理
负责工程合同执行管理，跟踪合同款项结算，配合商务部门完成回款，完成与甲方的节点确认。
三、任职要求
学历与专业：大专及以上学历，土木工程、工程管理、建筑环境、机电等相关专业。
工作经验：3-5年以上施工现场管理经验，至少完整负责过1-2个中型以上项目，具备施工单位或项目管理公司工作经验者。
执业资格：持有二级建造师（机电/市政/建筑专业）或一级建造师证书优先，具备中级以上职称者优先。
专业技能：熟练使用CAD制图软件及Office办公软件，熟悉工程预算、招投标流程及行业规范标准，能准确计算工程量，编制施工计划与预算。
四、关键能力素质
1. 沟通协调能力：善于处理多方关系，具备出色的内外部沟通技巧。
2. 抗压能力：能适应长期驻场、频繁出差及高强度工作压力。
3. 责任心与执行力：对项目结果负责，具备强大的推动能力与问题解决能力。
4. 团队领导力：能有效组织、激励和管理项目团队。
5. 风险意识：具备预见和应对项目风险的敏感度。