1、统筹管理部门各项工作，制定本部门工作计划并组织实施，确保公司及部门工作有序开展；

2、根据公司的质量方针和质量目标，组织质量策划，建立健全质量控制体系，贯彻执行质量检验的各项标准，保证和满足生产需要；

3、监管售后质量分析整改工作，确保售后问题及时有效解决；

4、监督重大质量事故的调查、分析、处理及检查纠正预防措施的实施情况，促进质量问题及时闭环；

5、组织实施先进的测试技术与质量控制方法，引导检测技术创新，充实必要的检测手段，以提高质量控制和检测技术水平；

6、协调本部门与其他部门之间的工作关系，促进各部门工作有效衔接；

7、审批部门各类工作文件，确保工作流程顺畅；

8、上级领导安排的其他工作。