核心定位：与董事长并肩，共建集团扩张管理体系的核心合伙人
一、为什么是 “扩张合伙人”？
你不是单纯的管理者 —— 而是集团扩张期的核心共创者：直接向董事长汇报，主导搭建覆盖多业务线、跨子公司的管理体系，用标准化能力支撑集团规模翻倍，你的经验将定义集团未来的组织效率。
二、我们需要这样的 “扩张合伙人”
资历硬门槛：33-40 岁，重点院校毕业；8 年 + 高级管理经验，至少 3 年 COO / 集团副总 / 大型事业部总经理经验，曾带 300 人以上团队跑通扩张周期。
扩张必备能力：
能从 0 到 1 搭体系：搞定多子公司的财务、人力等统一管理规则；
能把 “非标” 变 “可复制”：把业务流程转化为支撑规模扩张的标准手册；
能平衡全局与局部：既接得住董事长的战略，也能协调子公司的落地诉求。
合伙人特质：结果导向的 “成事者”，信制度而非人治，愿意培养中层、接受 “集团最高执行官” 的定位。
三、合伙人专属回报
薪资：月综合薪资 5-10 万 + 年终奖金（与扩张目标绑定） + 干股分红（共享集团增长收益）
价值：你的名字会刻在集团扩张的组织基因里，直接参与战略决策，拥有独立的管理施展空间。
四、加分项
本行业扩张经验 / 管理咨询公司高层经历（可快速对齐集团扩张逻辑）