（一）内部管理支持（对内）
1.计划与执行跟进：协助总经理制定/分解阶段性经营计划与重点工作目标，跟踪各部门任务进度，定期汇总进展并提醒关键节点事项，推动计划有效落地。
2.跨部门协调：联动各业务、职能等部门，协调资源解决项目推进中的堵点问题（如客户需求对接、流程衔接等），保障业务链条高效运转。
3.会议与事务统筹：协助组织总经理办公会、经营分析会等，整理会议纪要并督办决议事项；处理总经理日常交办事务，确保指令准确传达与执行。
（二）外部关系维护（对外）
1.商务外联与接待：负责政府/协会/合作伙伴的日常联络与关系维护，统筹重要商务接待（如客户考察、合作洽谈会等），展现公司专业形象。
2.客户拜访与洽谈：陪同总经理拜访重点客户，参与商务谈判（如年度合作框架、大项目投标支持等），记录关键需求与共识，跟进后续落地。
3.信息传递与反馈：收集外部政策动态、行业信息及客户意见，及时向总经理汇报并转化为内部改进参考。