全面负责部门工作，战略规划，团队管理，跨部门协调，重大风险决策支持。

核心职责：

（1）合约全周期管理

A、负责业务部门合同的起草、审核、归档及履约跟踪;

B、识别合同条款中的法律、财务及业务风险，提出优化建议;

C、协调解决合同履行中的争议，降低违约风险；

（2）回款跟进与资金闭环管理

A、建立回款台账，监控甲方付款进度，协调催收逾期款项；

B、监督资金的回收时效，确保资金链安全；

C、定期生成部门资金回款分析报告，供管理层决策参考；

（3）资金风险把控

A、评估各部门的资金流动风险，制定针对性风控策略；

B、监控资金使用合规性，确保专款专用，杜绝资金挪用；

C、建立业务的资金回款预警机制，防范流动性风险；

（4）成本控制与效益分析

A、审核业务部门成本核算，确保成本合理性；

B、定期分析项目成本执行偏差，提出降本增效方案；

C、跟踪业务部门的资金周转效率，优化收益模型；

（5）跨部门协同

作为独立桥梁，协调业务部门在合同、资金、流程上的衔接问题；

（6）合规与报告：确保合同管理符合内外部法规要求；定期向管理层报告合同履行情况、重大风险、回款状态及管理成效。