职责：
1.引入和实施精益生产理念和工具（如5S、单元生产、单件流、快速换模、看板管理等.化生产布局，减少在制品，缩短制造周期。
2. 主导价值流图析，识别全流程中的浪费（搬运、等待、过度加工、库存、动作、不良品、过度生产等），并制定系统性改善计划。
3.领导团队针对生产瓶颈和品质痛点，设计、开发、引入先进的治具、夹具、自动化设备和专用工具，以提高生产效率、稳定产品质量、并降低操作难度和劳动强度。
4.负责新生产线的布局设计、设备选型和工序排布，确保新线体具备高效、柔性的生产能力。
5.全面负责工厂的工业工程体系建设和优化，通过工艺、流程、设备和人员的科学管理与创新，驱动制造能力持续提升，实现卓越运营。