招商运营经理岗位职责
一、核心招商职责
1招商策略制定：调研市场趋势与竞品情况，结合项目定位制定招商计划、目标客群画像及租金 / 合作方案。
2商户拓展与洽谈：有一定的商业资源，开发潜在商户资源，进行商务谈判，完成商户签约，确保招商目标（如出租率、品牌级次）达成。
3招商流程管理：跟进商户从意向到入驻的全流程，协调工程、物业等部门，确保商户顺利开业。
二、项目运营管理
1商户关系维护：定期与已入驻商户沟通，了解经营状况，解决运营中的问题（如客流、合规性），提升商户留存率。
2运营数据监控：跟踪项目关键数据，如出租率、销售额、客流转化率等，分析数据并提出优化建议。
3活动与推广支持：联合商户策划促销、主题活动，配合市场部门执行推广方案，提升项目整体人气与营收。
三、团队与协作支持
1团队管理：带领招商运营团队，明确成员分工，制定绩效考核标准，提升团队业务能力。
2跨部门协作：与设计、工程、财务、市场等部门对接，确保招商需求与项目整体规划、成本控制、品牌推广相匹配。
熟练使用CAD，PS等办公软件