生产现场过程控制
工作标准：
1、编制年度过程审核（产品审核、过程审核、体系审核）计划并监督执行
2、组织编制检验指导书（进货检验、过程检验）并监督执行
3、组织对关键特性/关键工序人、机、料、法、环、测监控和管理
4、组织生产现场不良品统计、分析，针对根本原因制定纠正措施
计量设备与工具的管理
工作标准：
1、组织编制年度计量器具检定计划并监控实施
2、组织编制计量器具使用作业指导书并监督实施
3、组织监督检查生产过程中计量器具使用情况
4、协助技术部审核、确定新产品检具
质量记录控制
工作标准：
1、组织编制质量记录，标准化
2、组织监督各部门质量记录如实填写、收集和存档
3、组织监督产品材料性能与全尺寸数据变化，做到趋势化分析
4、不断优化质量记录，持续改进