1.业绩预测：按照要求完成各业务线业绩预测，结合滚动预测结果识别预测执行过程中的风险及问题，提出合理化的财务建议，推动经营改善； 2.数据分析：深度业财融合，高效贴合业务提供数据支撑和分析。结合公司和业务线的管理要求，建立经营与业务相结合视角的经营分析框架，根据变化不断迭代优化经营分析思路，定期出具各类分析报告，及时给出合理建议； 3.风险把控：持续监控并识别业务财务风险点，对业务日常运营的合规性进行审核以及风险点把控，并提出整改建议方案； 4.业务支持：跟进业务流程，定期输出分析报告，能够有效识别经营当期问题，提出合理的优化举措，为区域整体财务工作提供相关支持； 5.沟通协调：与财务，业务伙伴建立合理有效的沟通，合作机制，支持业务开展，做好业务与财务团队的纽带工作，积极协调，推进相关工作。 6.其他财务管理工作：财务团队管理及财务内控把控