工程技术负责人岗位职责

一、技术管理与决策

1. 技术规划：负责制定项目或产品的技术方案、技术路线和实施方案，确保符合行业标准、法律法规及客户需求。
2. 技术评审：组织对设计方案、施工图纸、工艺规程等进行评审和优化，解决技术难点。
3. 技术决策：对项目关键技术问题提出决策意见，并承担技术责任。

二、项目管理与实施

1. 项目计划：参与项目前期策划，制定技术实施计划、资源需求计划及进度安排。
2. 过程控制：监督项目技术执行情况，确保按计划推进，及时调整技术偏差。
3. 成本控制：协助控制项目技术成本，优化方案以提升经济效益。

三、质量控制与安全管理

1. 质量标准：建立和完善技术质量标准体系，确保项目/产品符合质量要求。
2. 质量检查：组织技术交底、工序验收、质量抽查，处理技术相关质量事故。
3. 安全管理：落实安全技术措施，预防技术操作中的安全隐患，确保合规生产。

四、团队协调与指导

1. 团队管理：领导技术团队（如工程师、技术员），分配任务并指导工作。
2. 技术培训：组织内部技术培训，提升团队专业能力。
3. 跨部门协作：与生产、采购、销售等部门沟通，确保技术环节无缝衔接。

五、文档与合规管理

1. 技术文档：负责编制、审核技术文件（如图纸、规范、报告、操作手册等）。
2. 合规性保障：确保技术工作符合国家/行业标准、环保要求及知识产权规定。
3. 技术档案：管理项目技术资料，保证完整性和可追溯性。

六、创新与改进

1. 技术研发：推动新技术、新工艺、新材料的应用，提升技术竞争力。
2. 流程优化：持续改进技术流程，提高效率和质量。
3. 行业研究：跟踪行业技术动态，为战略发展提供建议。

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典型行业补充职责

· 建筑工程：负责施工组织设计、专项方案编制、现场技术指导、竣工验收等。
· 制造业：主导工艺流程设计、设备选型、生产线调试、技术标准化。
· 研发机构：牵头研发项目、知识产权申报、技术成果转化。