1.销售目标与策略：针对集团财年指标，进行细化的渠道目标设定，并制定对应的推广策略。跟进各渠道执行情况，调整策略确保目标的顺利达成；
2.产品价格策略：负责建立产品价格管理体系，制定销售提成政策，激励销售团队冲刺业绩；
3.商品上架管理：负责线上平台商品的上架与更新，以及线下产品的展示和宣传，确保商品信息精准透传；
4.服务商开发与维护：协助总部招募服务商，并进行城市服务商的入库、定期评估、维护和管理；
5.培训赋能：熟悉掌握公司业务、产品和销售策略；总结并提炼渠道和个人的销售经验与话术，为各渠道提供实用的培训和指导；定期开展全渠道产品和策略培训，提升整体业务能力与服务水平。
6.预算与成本控制：负责业务的预算编制和成本控制，确保资源的合理利用；
7.报告与沟通：定期向上级汇报业务进展情况，及时沟通解决问题；
8.其他工作：配合和协助公司其他相关业务部门完成特定业务动作。