1. 库存管理
入库管理
监督面料到货验收（核对品种、颜色、数量、质量等），确保与包装单一致。
安排分类存放（如按材质、克重、颜色、批次等），标注清晰标识。
出库管理
根据生产或销售订单发放面料，确保“先进先出”（避免积压导致老化或褪色）。
记录出库明细，及时更新库存系统。
库存盘点
定期全盘或抽盘，核对系统数据与实际库存，分析差异原因（如损耗、错发）。
处理呆滞库存，提出处理建议（如促销或退回供应商）。
2. 仓储规划与维护
库位优化
合理规划仓库区域（如恒温区存放易受潮面料，防火区存放易燃材质）。
提高空间利用率（如卷装面料立放，轻薄面料分层存储）。
环境控制
监测温湿度、防虫防霉（尤其对棉、丝等天然纤维）。
确保通风、防火设施正常运行。
3. 团队管理与协调
人员安排
分配装卸、分拣、盘点等任务，培训员工安全操作（如叉车使用、面料搬运技巧）。
跨部门协作
与采购、生产、销售部门沟通，确保库存满足需求。
反馈面料质量问题（如疵点、缩率异常）给质检部门。
4. 数据与系统管理
ERP系统操作
维护库存数据，生成报表（如库存周转率、损耗率）。
分析库存趋势，协助制定采购计划。
5. 安全与合规
安全管理
执行防火、防盗措施（如禁烟、监控布防）。
定期检查货架承重、电路安全。
流程规范
制定并优化仓库SOP（标准作业流程），确保符合ISO或行业标准。