1.供方质量体系管理
1.1制定供应商品质管理体系文件并执行；
1.2制定供方管理评比办法并管理执行；
1.3供应商品质体系状况管理；
1.4供应商品质体系管理状态监督、审查；
1.5供应商供货质量保证协议的落管理制度推行与管理。
2.供方质量管理
2.1建立供方质量问题点信息清单并主导改善追踪；
2.2风险供应商的识别及纠正，预防措施的实施推进；
2.3供应商品质辅导及工程监察工作；
2.4供应商绩效考核，评比工作。
3.产品监控
3.1供方交货产品检验记录一致性确认与维护；
3.2产品材料，规格报告收集及确认；
3.3排定产品相关实验计划表，按计划进行实验验证，或供方提供有效实验报告；
3.4新产品供应商品鉴及PPAP审查签核。
4.其它事项
4.1与供方建立可行性的质量管理指标并推行落实；
4.2供方变更管理；
4.3建立供方管理体系知识文件信息库；
4.4供应商质量损失索赔开立及统计；
4.5风险供方品质会议的主导；
4.6完成上级领导临时安排的其他工作。