1.建立和完善HR的管理体系

1.1负责招聘、培训、员工关系和薪酬福利管理制度的不断完善和推动实施。

2.招聘工作的组织与实施

2.1负责人员招聘信息的发布、简历的甄别、筛选、初试等，跟踪人才面试和录用的全过程，更新和维护内外部人才的储备库；

2.2参与面试并评价候选人表现以作为最终录用参考，同时指导用人部门进行面试工作并为用人部门提供招聘咨询服务。

3.人才梯队建设

3.1建立人才内部流动的管理机制，通过内部招聘或集体评审，确保人员的转岗、晋升、降职的合理、有效。

4.员工融入及保留管理

4.1负责各部门人员试用期（熟悉期）目标设定跟踪及新员工融入管理。

5.培训工作的组织与实施

5.1根据人力资源的战略规划制定公司的培训规划，分析和评估部门和员工的培训需求，制定公司各部门年度培训计划，并推动培训计划的有效实施及培训费用预算的控制；

5.2负责新进员工的入职培训，有效地讲授培训课程，实施培训效果评估和持续改进。

5.3负责培训档案的归档和管理。

6.员工关系管理

6.1组织策划和实施倡导企业文化和核心价值观的员工活动，并不断持续优化；

6.2组织各种员工交流活动，如员工交流会、总经理信箱等，并跟踪问题的落实和解决；

6.3组织开展员工满意度调查、分析和改进；

6.4制定和完善公司评优政策，持续优化各评优项目、评选流程及奖励措施，组织各项评优活动；

6.5制定和实施员工违纪管理制度与流程，负责违纪事件的调查与处理。

7.薪酬福利管理

7.1根据公司的薪酬管理制度核算员工的工资，编制工资分析表，保证员工薪资的及时、准确发放；

7.2编制公司年度薪资福利预算和部门月度预算与资金计划；

7.3负责员工考勤和休假管理，相关数据的统计、核实和资料存档。