一、供应商审核与评估
对潜在供应商进行样品评估、质量管理体系审核，确保其符合企业标准
制定供应商质量评分机制，参与季度考核与筛选
二、质量控制与问题解决
监督供应商原材料质量，制定检验计划并培训验货团队
分析不合格品，主导根本原因分析（RCA），推动供应商改进措施并跟踪闭环
三、跨部门协作
与采购、生产等部门合作，确保供应链质量稳定，良好的跨部门沟通能力与谈判技巧
四、技术支持与培训
为供应商提供技术指导，提升其工艺能力和质量意识
五、数据分析与报告
收集供应商质量数据，生成分析报告以支持决策
六、经验要求
熟悉ISO质量管理体系及审核流程、掌握质量问题分析工具（如8D、FMEA）和统计方法（如SPC）
七、证书（加分项）
六西格玛认证（绿带/黑带）
IATF 16949内审员资格或VDA 6.3过程审核认证（汽车行业优先）
精益生产（Lean）认证或成本控制相关培训