1.项目施工管理

负责新建项目施工现场日常管控，对接施工单位，协调施工人员、材料、设备进场事宜，规范施工流程，解决施工过程中的各类现场问题，确保施工有序推进；监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范及项目计划施工，杜绝违规操作。

2.进度、安全、质量监督

进度管控：制定项目施工进度计划，每日跟踪施工进度，对比计划排查滞后问题，制定整改措施，定期编制施工进度报告，确保项目按期完工；

安全监督：落实施工现场安全管理制度，开展日常安全巡查，排查安全隐患，督促施工单位、监理单位做好安全防护措施，组织安全培训及应急演练，杜绝安全事故发生；

质量监督：建立项目质量管控体系，对施工工序、工程材料、施工成果进行全程质量检查，监督监理单位履行质量监督职责，确保工程质量符合行业标准及项目要求。

3.监理单位对接

作为公司与施工监理单位的核心对接人，传达公司项目管理要求，对接监理单位开展监理工作，审核监理报告，协调解决监理过程中发现的施工、质量、安全等相关问题，确保监理工作有效落地。

4.竣工验收、工程结算与移交

牵头组织新建项目竣工验收工作，对接监理单位、施工单位及相关主管部门，整理验收资料，规范验收流程，确保项目顺利通过验收；

负责工程结算相关工作，核对施工工程量、结算单据，对接财务部门推进结算审核，确保结算工作准确、高效完成；完成工程竣工移交工作，整理移交资料，对接资产、运营等部门，做好项目资产移交衔接，建立移交台账，确保移交流程规范、资产清晰。

5. 其他相关工作

编制工程管理相关报表（进度、安全、质量、结算等），上报项目进展；配合公司其他部门（投资、资产、财务）开展新建项目相关工作；完成领导交办的其他工程管理任务。