1、能够承接集团的管理战略落地；能够深刻理解集团整体战略思想并随之制定、建立、推动并贯彻执行集团的全面的经营策略及机制：包括对集团全面管理的政策、制度的落地实施；
2、负责对集团整体机制和体系搭建，负责集团全盘运营，确保完成集团的经营管理目标任务；
3、根据集团战略，落实公司年度经营目标并将目标责任分解后， 形成集团各个职能中心和各下属企业绩效目标责任书，经公司审批后；组织落地实施；
4、对集团运作与各职能部门进行管理、协调，使集团的一切经营活动在规范而有序的制度化的治理条件下进行运行；
5、负责集团员工队伍建设，有效地调动人的积极性，实现组织与人的协调发展； 不断培养集团核心岗位人才，进行组织梯队的建设工作；
6、进行有效的集团管控和治理，并在行业内竖立良好的企业品牌形象，并形成一定的行业品牌影响力。