一、干改冷
1)负责公司干改冷工程项目实施，确保进度、质量、安全及成本可控
二、项目报批报建
1）负责立项（含）前的报建工作，及后期配合项目的报建工作
2）建立并维护与相关政府部门的良好关系
三、项目开发计划管理
1）负责编制标准项目开发计划模板，并定期进行优化及改进
2）组织制定各项目开发计划
3）对项目计划执行情况进行监督、分析、预警和评估，确保项目经营开发计划的完成
4）协调相关部门解决项目开发过程中遇到的实际问题，保证按开发进度计划完成相关工作
四、项目设计管理
1）负责编制园区强排方案
2）负责在方案设计工作开始前，整合相关设计需求，编制形成适用于该阶段的设计任务书并组织评审
3）组织项目方案阶段图纸评审,确保设计成果及时确认
4）负责编制项目施工图阶段设计任务书并组织评审
5）组织项目施工图设计阶段设计成果的评审工作，并组织设计交底
6）负责对接设计单位，跟进方案、施工图设计阶段的工作，保持顺畅沟通，及时了解进展情况，把握设计方向，监控设计进度，确保设计质量
7）负责根据项目设计节点控制要求，及时督促设计单位提交设计成果
8）负责设计变更需求的收集、分析与整理对有效设计变更，牵头组织论证分析，制定设计变更方案，并推动变更方案的最终确认，确保进度、质量、成本综合受控负责设计变更信息的定期分析汇总，并进行知识固化
五、工程建设管理
1）负责项目立项后的报建工作，维系项目建设地相关政府关系
2）负责项目质量目标的制定，过程中项目质量的监督检查
3）负责项目安全的监督检查工作
4）负责项目过程中的成本控制，包括但不限于签证变更、工程洽商、材料管理等事项，确保项目成本可控
5）负责搭建、完善建设工程安全管理体系，制定建设安全管理制度及相应巡查、整改清单表格
六、项目验收及移交
1）制定各类型项目的验收标准
2）组织项目过程及竣工验收工作及相关整改工作
3）负责项目验收完成后的移交工作
七、相关配合工作
1）配合项目过程中各条线相关工作，包括投资并购过程、招标采购过程、招商配合等工作；