1、制定会计政策和制度，编写子公司财务管理部工作流程思维导图。编制建立各财务的岗位职责。
2、参与子公司战略计划和预算的制定，审核年度预算。进行季度、月度预算调整。
3、监督各部门预算执行情况，控制各费用的使用情况，监控不合规的资金使用。
4、根据公司规模和国家政策，税务筹划。
5、每月定期对子公司财务状况、经营成果和资金变动情况进行阶段性的财务分析和预测。
6、组织公司年度审计工作。
5、审核子公司的经济合同和协议、收支计划表、预算调整单。