1、传达、贯彻、执行总经理的各项指标按要求做好检查、督导和反馈工作；
2、做好经营数据收集整理，按时提交统计分析报表；
3、公司规章制度、管理办法等制度、文件的统一管理；
二、人力资源管理
1、根据公司发展战略，制定人力资源战略规划并实施，控制人力成本；
2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度；
3、组织修订编制、岗位职责；
4、处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道；
5、薪酬福利和绩效考核组织及管理；
6、员工关系管理。
三、管理体系认证
1、程序控制文件编制、执行；
2、管理体系认证相关工作。
四、行政后勤管理
1、负责建立健全行政文化管理体系各项制度、流程与表单，并监控实施；
2、负责公司办公设备设施的监督管理，确保合理使用；
3、负责公司公务用车的日常管理；
4、负责统筹协调职工食堂、客饭、员工宿舍管理；
5、负责公司总经办各项行政、后勤费用的支出管控；
五、党员工作