财务总监

一、财务规章制度建立

1、组织建立并完善资金使用管理制度、财务（成本）核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等；

2、贯彻实施各种制度，监督、检查各项制度和财务审计制度等。

二、融资管理

1、根据董事会指示和企业的经营要求，组织资金筹集、供应和管理工作；

2、依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，满足企业经营运作资金的需求；

3、维护与金融机构的良好关系

三、组织、指导财务工作

1、定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率；

2、引进推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平。

四、财务预算管理

1、执行董事会有关财务的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控；

2、按照集团规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批；

3、监督财务预算、计划的执行情况，控制各项费用的使用情况，监控资金运作情况。

五、财务分析与预测

1、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；

2、向董事会提交财务分析及预测报告，提出合理化建议、意见。

六、财务审计、督办管理

1、组织制定年度审计工作计划；

2、根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作；

3、具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见；

七、分管部门管理

1、负责分管部门的培训、管理、考核，监督分管部门员工的业务工作；

通过逐级负责的原则，指导开发人力资源管理，提高财务部员工的综合素质

董秘：

1、在公司董事会领导下，对董事会负责，承办董事长交办的各项工作；

2、负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管，即按照法定程序筹备股东大会和董事会会议，准备和提交有关会议文件和资料;

3、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整，准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；

4、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议，为公司重大决策提供咨询和建议；

5、协助公司董事、高级管理人员了解法律法规、公司章程、基本规则等，明确他们应当担负的责任，并监督其遵守国家、公司等有关规定。