岗位任务：
（一）生产运营管理
1.全面负责机加车间的生产运营，确保生产计划按时保质完成；
2.制定并执行车间年度/月度生产目标，达成产能、质量、成本等关键指标；
3.优化生产布局和工艺流程，提升生产线平衡率和设备综合效率（OEE）；
4.实施精益生产管理，推动车间5S、目视化、标准化作业。
（二）质量管理
1.建立车间质量管理体系，确保产品符合IATF16949质量标准；
2.监控生产过程质量，组织分析解决重大质量问题；
3.推动质量改进活动，降低废品率和返工率；
4.负责客户审核和质量投诉处理团队建设。
（三）成本控制
1.制定车间年度预算，控制人工、物料、能耗等生产成本；
2.实施降本增效项目，提高资源利用率；
3.优化刀具、夹具等工装消耗品的库存管理和使用效率；
4.分析成本数据，提出持续改进方案。
（四）团队建设与管理
1.负责车间组织架构搭建和人员配置；
2.建立绩效考核体系，提升团队执行力；
3.制定培训计划，提升员工多技能水平；
4培养后备管理人才和技术骨干。
（五）设备与安全管理
1.推行TPM管理，提高设备完好率和利用率；
2.确保安全生产，落实安全责任制；
3.组织安全隐患排查和整改；
4.建立应急预案，处理突发事件。
（六）持续改进
1.领导精益生产项目和自动化改进；
2.引进新工艺、新技术，提升制造水平；
3.推动数字化车间建设，提升智能制造水平。