1、根据订单工期安排掌控生产计划、分派及协调。

2、根据施工计划调整生产顺序，配合工程进度，做好来料计划及跟踪材料进度满足生产，平衡各工序生产计划。

3、负责生产品质管控，生产安全管理，开展车间设备技术改造。

4、合理调配车间生产人员工作、绩效考核，车间生产成本掌控、核管。

5、建立设备管理台账，按期实施设备使用检查、维护、保养。