1贯彻落实公司各项规章制度，严格执行岗位操作规程，协助班长组织完成班组的各项工作任务。
1.2组织班中安全检查，发现隐患要及时解决，做好纪录，不能解决的要上报领导，并采取控制措施。
1.3组织岗位人员学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产规章制度。
1.4根据公司班组建设要求，制定班组建设目标并提高班组建设水平。
1.5检查督促班组管理制度、工艺技术（操作）规程、安全生产责任制等规章制度在各班组的贯彻落实。
1.6负责检查装置报表、交接班记录和组织交接班，指导班组操作人员工艺操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,认真按规范填写报表、记录、交接班日志。
1.7负责指导操作人员对装置的关键工艺技术指标实行严格的监控,认真查看各岗位的工艺指标执行情况,发现异常情况及时督促进行调整,确保工艺指标合格率达标；在组织装置间互供物料时,把好质量验证关。
1.8指导操作人员正确分析、判断和处理各类事故。发生事故时,要及时、果断地处理,保护好现场。
1.9发生事故事件时，督促员工做好详细记录并立即向班长、装置长、装置经理报告情况；参加事故的调查、分析,落实防范措施,吸取事故教训,杜绝同类事故的重复发生。
1.10完成上级交代的其他任务。