1、协助大区经理监督本区域各项指标的完成情况及成本控制情况，确保本区域提高工作效率:
2、各部门反馈的问题进行本区域的工作协调解决，保障运作管理工作有效进行 3、与区域内各服务站联系，传达公司文件及要求，确保业务服务人员各项操作统一化、标准化; 4、协助大区经理调动全体人员积极性，合理运用区域人员开拓市场 5、协助大区经理完成部门月度、季度、年度总结及工作分析和未来规划;